Фінансові ризики: вищий пілотаж страхування чи поле для схем?

Реакція на статтю показала інерцію мислення у середовищі, яке саме має бути драйвером змін.

«Нормальна компанія це страхувати не буде, а нормальний замовник не візьме страховку від ненормальної» — такою була реакція одного з очільників професійної спільноти страховиків на тему страхування фінансових ризиків. Промовиста позиція, яка, на жаль, відображає загальну атмосферу страху перед новизною і нерозуміння перспектив.

Але якщо вже керівник профоб’єднання мислить так вузько, що ж тоді говорити про його членів?

У моїй практиці були випадки запиту на страхування реальних фінансових ризиків — не схемних, не декоративних, а обґрунтованих потребами інвестора. І до цього ми прийдемо. Просто ще не готова інфраструктура: немає фінансових андеррайтерів, немає системи кредитних історій, немає довіри до оцінки ризику. Але юридично — усе є. І Цивільний кодекс, і клас страхування в Законі.

Так, страхування фінансових ризиків — це вищий пілотаж. Але хіба не тому саме потрібно рухатися в цьому напрямку? Що ми маємо натомість? Страховий ринок, де навіть інженерне страхування досі для багатьох — terra incognita. І коли заходить мова про фінансові ризики, одразу спрацьовує тригер: «це ж схеми».

А тим часом глобальні гравці готуються до гри високого рівня. Компанія Aon призначає на посаду керівника напряму поручительства Брайана Ходжеса, якого переманила зі страхової компанії Zurich.

Про що це говорить?

Тільки про одне:
“Hiring Brian Hodges is like hiring Pep Guardiola for your surety strategy — the team is playing to win.”

Можливо, час і нам почати грати на перемогу?