Скромное обаяние «ЭРГО Русь»

Вчера новый генеральный директор «ЭРГО Русь» — российской «дочки» немецкого страхового холдинга ERGO, принадлежащего международной перестраховочной компании Munich Re, — Александр Май рассказал о планах развития компании до конца 2012 года. По его словам, компанию ждет ежегодный рост премии на 60—70%: «Неагрессивно, конечно, для российского рынка, зато агрессивно для родины наших акционеров — Германии». Участники рынка полагают, что поставленные перед «ЭРГО Жизнь» планы реальны и на удивление скромны.

«ЭРГО Русь» и «ЭРГО Жизнь» являются дочерними структурами немецкой ERGO, принадлежащей крупнейшему международному перестраховщику Munich Re. По данным ФССН, по итогам трех кварталов «ЭРГО Русь» собрала премии на 475 млн руб., выплатив за этот же период 202 млн руб.

По словам г-на Мая, в ближайшие пять лет компания намерена открыть 20 филиалов в городах-миллионниках, первыми из которых станут Челябинск и Екатеринбург. Согласно заявленной стратегии в 2012 году, «ЭРГО Русь» должна собрать премию в 150 млн евро, еще 100 млн евро премии должна принести «ЭРГО Жизнь». «Не очень амбициозно, и нельзя сравнивать с заявленными планами иных участников рынка, но такова наша стратегия», — отметил Александр Май. По его словам, «неторопливость» в наращивании премии необходима компании для регулирования убыточности страхового портфеля. Планируется, что портфель будет универсальным и будет включать в себя договора по личному страхованию, ДМС, автострахованию, страхованию имущест¬ва физических лиц, среднего и малого бизнеса. При этом «ЭРГО Русь» не намерена страховать крупные имущественные риски.

«По уровню развития рынка Россия сейчас на уровне Германии 1920—1930-х. И там сначала шла консолидация, а потом банкротство крупных страховщиков. Сейчас рынок перегрет и цены спекулятивные, — говорит г-н Май. — Мы немного подождем». Объем инвестирования ERGO в развитие двух российских «дочек» г-н Май не раскрыл, уточнив лишь, что они не достигают 100 млн евро.

«Мне кажется, такие скромные планы связаны с бюджетом. — говорит председатель совета директоров перестраховочной компании «Находка Ре» Виктор Юн. — Чем амбициознее планы, тем больший нужен бюджет. Но вырасти до сборов в 150 млн евро действительно можно посредством органического роста, главное, не делать ошибок и, видимо, не строить свою сеть, а перекупить чужую».

ЮРИЙ НЕХАЙЧУК