Новости интернет-партнеров
О стратегическом видении экспансии иностранных инвесторов на развивающиеся рынки
В своей деятельности мы используем термины «целевые группы» и «группы продуктов» для того чтобы приспосабливать свою стратегию к имеющейся на страховом рынке ситуации. Необходимо максимально ориентировать свою деятельность на покупателя вцелом, не подразделяя его на вспомогательные категории по региональному признаку. Для максимально эффективного расширения присутствия в других странах и успешной экспансии на другие страховые рынки необходима реогранизация структуры международного подразделения страховщика, который будет заниматься аналитическими исследованиями и в целом контролировать стратегическое развитие и присутствие компании на международном уровне.
Для успешного развития компании и расширения влияния на других рынках необходимо учитывать местную специфику и соответственно внести изменения в структуру менеджмента. Необходимо найти способы, чтобы выстроить долгосрочную перспективу, обеспечить быстрый рост и удовлетворить все потребности на новых местных рынках. Так, например, UNIQA согласно стратегии развития на других рынках нанимает на работу только местных топ-менеджеров и специалистов (стараясь сохранить прежний коллекив, который будет работать по новым эвропейским стандартам), а менеджер головного офиса является лишь связующим звеном для координации деятельности региональных структур.
Благодаря принятой новой стратегии развития доля бизеса дочерних компаний UNIQA в других странах выросла с 6,2% до 35%.
Согласно стратегии UNIQA, на страховых рынках Западной Европы необходимо применять специализацию и акцентировать внимание на определенной категории клиентов, а на рынках Центральной и Восточной Европы в стратегии необходимо учитывать быстрый рост и высокий потенциал этих рынков (на этих рынках перспективным является применение мощностей банков и развитие продуктов Bankassurance – кросс-продажи).
Правило инвестора звучит так, чем раньше и чем активнее выходишь на новый развивающийся рынок – тем большую долю бизнеса получишь и тем стабильнее будут позиции компании в будущем. Поэтому мы гордимся тем, что пришли на динамичный страховой рынок Украины.
Олег Паращак
Обзор DEDALINFO
-
Новости ДедалИнфо
Lloyd’s заробляє мільярди без “ідеальної цифровізації”. Може, ми не там шукаємо проблему? -
Новости интернет-партнеров
Убытки китайских страховщиков достигли 197 миллионов долларов, поскольку Юго-Восточная Азия пострадала от тайфуна Яги -
Новости интернет-партнеров
Обрушение моста в Балтиморе окажет ограниченное влияние на перестраховщиков – Fitch -
Новости ДедалИнфо
Смогут ли экспортно-кредитне агентства обеспечить полноценную защиту инвестиций в Украину от военных рисков?









































































































































































































































































